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对中国大多数创新型企业而言
* 来源 :http://www.ptest.com.cn * 作者 : * 发表时间 : 2021-05-29 17:18 * 浏览 :

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能够在海外取得成就的中国品牌,成功的关键都离不开多年来对产品研发的积累和投入。海尔在全球化布局初期就明确了坚持创立自主品牌、坚持用产品创新引领行业的目标。目前已是全球认知度最高的中国家电品牌,以接近100%的自主品牌比例实现海外市场的迅速扩张。而一加手机,则聚焦线上渠道,坚持只做顶级的安卓旗舰机,把所有精力放在打磨产品上,产出精品。至今,一加始终保持一年只出两款旗舰机的稳定节奏。在芬兰,一加与当地最大的运营商elisa携手,在2017年过去的连续10个月里,一加都保持单型号销量第一的佳绩,超过苹果、三星等传统巨头。这些中国制造品牌所秉承的理念,与索尼、苹果这类世界顶尖的公司也有许多相似之处。索尼创始人之一盛田昭夫带着不满足的进取精神和“永远要做第一个”的创新精神,把索尼从日本推向了全世界,让索尼成为了电器生产行业当之无愧的巨头。

参考上述品牌的成功经验,我们不难得出一个结论――无论环境怎么变,无论是为了在国际走海外扩张之路还是为了在国内迎上产业升级转型的大潮,品牌崛起的核心和关键都在于产品。

这一理念在不同的语境下也有了不同的理解。对中国大多数创新型企业而言,要实现品牌认知的差异化和突出性,与消费者进行有效的沟通,必定要把产品品质推向极致,用于产品生产的资源投放(包括科技创新研发、生产线的调配等)也应当更加聚焦。用两个字概括,则是“死磕”。时代会变,对创新和卓越的追求应始终不变。一家企业应把产品作为立身之本,敢于“死磕”、坚持“死磕”,才能真正立于世界强林,真正实现“基业长青”。